アジャイルなフレームワークを活用して、高いレベルの概要を提供します。企業戦略に対する反復的なアプローチは、協力的な考え方を育む。アジャイルなフレームワークを活用して、高いレベルの概要を提供します。企業戦略に対する反復的なアプローチは、協力的な考え方を育む。

人々は、焦点を当てるべきことに「はい」と言うことを意味すると考えています。しかし、それはまったくその通りではありません。

創造的で新鮮なプロジェクトを生み出すことが注目されるポイントです。ユニークな側面のプロジェクトは革新のベストプレイスですが、商業的にも創造的にも利益の出る仕事をバランスよくこなすことは難しいです。

創造的で新鮮なプロジェクトを生み出すことが注目されるポイントです。ユニークな側面のプロジェクトは革新のベストプレイスですが、商業的にも創造的にも利益の出る仕事をバランスよくこなすことは難しいです。クライアントのブリーフ、予算、スケジュールの制約の中で創造的であることは、ほとんどのエージェンシーにとって当たり前です。しかし、リサーチや開発に投資することは、真の創造的なアウトレットとして非常に有力です。これらの側面プロジェクトの中で、チームメンバーは自分たちのビジョンを作り出し形作るために自分たちの専門知識を結集させることができます。モチベーションや学際的なスキル、密接な人間関係を発展させるための 力強い方法です。

長期的で増加的な利益を量る側面プロジェクト、そんなマインドセットの大きな変更が必要です。通常の請求可能な時間のかわりにコミットメントを重視することが求められます。多くのエージェンシーがクライアント時間対20%の時間をという時間に関するモデルでこれを実行しています。このモデルは、GmailやGoogle ReaderでのGoogleの成功からインスピレーションを受けたものですが、彼らはそれらを(示唆するように)段階的に廃止しています。私はでは次のガイドラインをお勧めします。

なぜ側面プロジェクトを統合するのか?

エージェンシーのアイデンティティと文化に組み込むことは、新しいクライアントワークにつながる可能性があります。これらのプロジェクトは、競合他社とは異なるエキサイティングな新しいテクノロジーやアイディアをクライアントに示してくれるロードマップとして機能します。最初のプロジェクトの1つは、私たちのウェブサイトを、初代iPadのタッチインタラクションに最適化したパンフレットに変えました。最終製品をデモンストレーションすることによって、私たちは新しいクライアントのために同様の製品を作成するプロジェクトを獲得しました。