Transformación de la adquisición: El salto de Fujitsu hacia la sostenibilidad con SAP AribaTabla de contenidosIntroducciónDesafíos de adquisición de Fujitsu y SAP Ariba: una solución a la vistaApoyo pionero a proveedores de las Primeras NacionesEl futuro de la adquisición: Integración sin fisuras para impacto societalConclusiónPreguntas frecuentesEn una era caracterizada por avances tecnológicos rápidos y un mayor enfoque en la responsabilidad corporativa, la importancia de prácticas de adquisición sostenibles no puede ser subestimada. Fujitsu, una gigante global de tecnología de la información y la comunicación (TIC), ha dado recientemente un paso significativo en esta dirección al integrar SAP Ariba en sus procesos de adquisición. Este movimiento no solo simplifica las operaciones, sino que amplifica el compromiso de Fujitsu de apoyar a proveedores de las Primeras Naciones, marcando un hito en el viaje de la empresa hacia una adquisición ética y sostenible.IntroducciónEn un mundo donde cada decisión tomada por una corporación puede tener impactos de gran alcance en las comunidades y el medio ambiente, la narrativa de la adquisición está experimentando una transformación profunda. Han quedado atrás los días en que la adquisición era vista simplemente como una función para minimizar costos. Hoy en día, se trata de tomar decisiones que fomenten la inclusividad, la sostenibilidad y el bien social. El reciente cambio de Fujitsu hacia la integración de SAP Ariba en su estrategia de adquisición es un testimonio de esta narrativa en evolución. Al hacerlo, Fujitsu no solo mejora su eficiencia operativa, sino que también contribuye a una economía más inclusiva y sostenible al aumentar significativamente su gasto en proveedores de las Primeras Naciones. La solidez de SAP Ariba ha sido fundamental para crear un proceso de adquisición más visible, eficiente e inclusivo para Fujitsu, sentando un precedente notable en el ámbito de la adquisición corporativa responsable.El propósito de esta publicación en el blog es profundizar en la adopción estratégica de SAP Ariba por parte de Fujitsu, explorando cómo esta integración tecnológica se alinea con los objetivos de sostenibilidad más amplios de la empresa, particularmente en el apoyo a los proveedores de las Primeras Naciones. Al analizar el viaje de Fujitsu, esta publicación tiene como objetivo arrojar luz sobre el papel fundamental que la tecnología desempeña en impulsar un cambio transformador dentro de la adquisición hacia un mayor impacto social, sostenibilidad ambiental, diversidad, equidad e inclusión.Desafíos de adquisición de Fujitsu y SAP Ariba: una solución a la vistaEl proceso de adquisición de Fujitsu, antes de la adopción de SAP Ariba, se caracterizaba por la descentralización, lo que planteaba desafíos significativos para lograr una vista transparente y cohesiva de la cadena de suministro de la empresa. Esta falta de visibilidad obstaculizaba la toma de decisiones efectiva y, crucialmente, la capacidad de apoyar y potenciar estratégicamente a las empresas de las Primeras Naciones.La integración de SAP Ariba mejoró materialmente la función de adquisición de Fujitsu al crear un repositorio centralizado para los gastos de la empresa y los datos relacionados. Esta centralización ha dotado a los empleados y la dirección de Fujitsu con la información necesaria para tomar decisiones informadas, especialmente a favor de los proveedores de las Primeras Naciones. La automatización facilitada por SAP Ariba ha llevado a una notable reducción del 65% en el tiempo de procesamiento de nuevos proveedores, lo que permite al personal dedicar más esfuerzos a iniciativas estratégicas. Además, el establecimiento de un repositorio central de contratos ha simplificado la gestión de contratos, con un tercio operativizado para procesos simplificados de adquisición y pago.Apoyo pionero a proveedores de las Primeras NacionesEl compromiso de Fujitsu de fomentar una cadena de suministro inclusiva y diversa encontró un aliado sólido en las capacidades de SAP Ariba. Al asociarse con el Consorcio de Defensa e Infraestructura Indígena (IDIC), Fujitsu estableció objetivos ambiciosos para ampliar su apoyo a los proveedores de las Primeras Naciones. Esta asociación, catalizada por las capacidades proporcionadas por SAP Ariba, ha permitido a Fujitsu no solo alcanzar, sino superar sus objetivos, con un aumento del gasto en proveedores de las Primeras Naciones que ha pasado de unos modestos $200,000 a impresionantes $5.1 millones.Nicole Forrester, VP de Propósito, Personas y Cultura en Fujitsu Asia Pacífico, resaltó el impacto transformador de esta iniciativa, enfatizando el papel crucial del equipo de adquisiciones en impulsar el cambio. Al canalizar el gasto hacia proveedores de las Primeras Naciones, Fujitsu está desempeñando un papel fundamental en la creación de un compromiso próspero y sostenible con estas comunidades.El futuro de la adquisición: Integración sin fisuras para impacto societalEl recorrido de Fujitsu con SAP Ariba subraya una transformación más amplia en el ámbito de la adquisición. A medida que las empresas reconocen cada vez más su huella societal, la integración de la tecnología en los procesos de adquisición emerge como un facilitador clave para impulsar una adquisición con propósito. Angela Colantuono, Presidenta y Directora General de SAP ANZ, señaló acertadamente el potencial transformador de la tecnología para ayudar al mundo a funcionar mejor y mejorar la vida de las personas. La adopción de SAP Ariba por parte de Fujitsu no solo muestra el poder de la tecnología para mejorar la eficiencia operativa, sino también para hacer contribuciones significativas a las comunidades en las que opera.Mirando hacia adelante, Fujitsu planea seguir aprovechando SAP Ariba para mejorar aún más la eficiencia operativa y cultivar una cadena de suministro diversa. El objetivo no es solo optimizar la adquisición, sino crear centros de apoyo operativo en toda la región de APAC que promuevan los ideales de diversidad, equidad e inclusión.ConclusiónLa adopción estratégica de SAP Ariba por parte de Fujitsu es una narrativa convincente de cómo la tecnología puede ser aprovechada no solo para lograr la excelencia operativa, sino también para generar un impacto societal significativo. Al priorizar la sostenibilidad y la diversidad en sus prácticas de adquisición, Fujitsu está contribuyendo a un paisaje económico más inclusivo y equitativo. Su iniciativa sirve como un ejemplo inspirador para otras corporaciones, demostrando que la integración de la tecnología con un propósito puede abrir un camino hacia un mundo más sostenible y justo.Preguntas frecuentesP: ¿Qué es SAP Ariba?R: SAP Ariba es una solución de adquisiciones basada en la nube que ayuda a las empresas a gestionar eficaz y eficientemente sus cadenas de suministro, procesos de adquisición y colaboraciones comercialesP: ¿Cómo facilita SAP Ariba la adquisición sostenible?R: SAP Ariba permite a las empresas obtener una visión integral de sus actividades de adquisición, simplificar los procesos mediante la automatización y tomar decisiones informadas que priorizan la sostenibilidad y la inclusividad.P: ¿Qué tan significativo fue el aumento en el gasto de Fujitsu en proveedores de las Primeras Naciones?R: Fujitsu aumentó su gasto en proveedores de las Primeras Naciones de $200,000 a más de $5.1 millones, mostrando un sólido compromiso con el apoyo a estas comunidades.P: ¿Cuáles son los planes futuros de Fujitsu en relación con SAP Ariba?R: Fujitsu tiene la intención de seguir aprovechando SAP Ariba para mejorar la eficiencia operativa y promover una cadena de suministro diversa, centrándose en la creación de centros de apoyo en toda la región de APAC